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Konflikte im Team

Viele Konflikte im Team werden durch den Chef ausgelöst und würden sich durch die Beachtung einiger Regeln vermeiden lassen.

 

So sollte besonders die Chefin ihre/der Chef seine Launen nicht an den Mitarbeiterinnen auslassen.
Ungerechte Behandlung demotiviert die Mitarbeiter und sorgt für Missstimmung im Team.
Ein allwissender Chef nimmt seinen Mitarbeitern die Chance sich zu profilieren und in den Betrieb einzubringen.
Klare Verantwortungsbereiche verhindern das Abschieben von Verantwortung und verbessern die Identifikation mit dem eigenen Aufgabenbereich.
Absolute Konsequenz gegenüber sich selbst und den Teammitgliedern ist Basis für Vertrauen und Zuverlässigkeit.
Dieses Vertrauen sollte durch Offenheit bei bevorstehenden Veränderungen weiter gestärkt werden.
Im Handbuch für Vorgesetzte finden sich noch viele weitere gute Tipps für den Chef.

 

Handbuch für Vorgesetzte



Letzte Änderung:  16:33 21/07 2005

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